DATE: 2020.11. ~ 2021.10. (2차년도)
PLACE: 부산광역시 사상구 학장동 일대
PARTNER: 신한금융희망재단, 국토교통부, 부산광역시 사상구청
KEY WORDS: 사회적경제, 생활문화, 지역 맞춤형, 브랜딩, 자생 공동체, 마을수익사업, 지속가능성
학장동 새밭마을은 새뜰마을 사업으로 생겨난 2개 건물의 운영 주체가 각각 다른 부서 사업으로 다른 마을 조직으로 구성되었고, 이는 전체 마을거점의 운영에 어려움이 있었습니다. 이에 따라 운영 체계화를 위해 2개 조직을 통폐합하여 재구성하고, 마을 주민들의 거점 비즈니스를 공간별로 운영할 수 있도록 주민역량강화 및 사업컨설팅이 필요했습니다.
조직 통합에 따른 조직역량강화교육 및 특성화 수익사업 수익화를 위한 주민역량강화교육
공론장을 통한 주민조직 회의를 통한 자립 시스템 구축 및 주민 참여 제고
공간 활용도를 높이기 위한 공간별 사업 모델 구축
통합 브랜딩 디자인 적용과 지역주민의 취미활동곤간으로서 최적화 리모델링
마을지원사업 3차 진행 및 마을 공동체 발굴
마을 협동조합 조직 육성교육과 카페운영을 위한 F&B및 서비스 교육 진행
네이버 카페 개설 및 게시글 137건, 누적방문수 10,343회
카페, 로컬샵, 프로그램실, 누구나강사, 프리마켓, 공유주방 운영
공간라운딩, 차담회, 마을주체 소개 및 기념식 행사 진행
생활문화를 공유하는 소통창구로서의 학장동 커뮤니티 플랫폼이 새롭게 열렸습니다. 새밭마을의 2개 조직이 팔방미인 협동조합으로 통합하고 조직개편을 통해 분과를 구성하였고 공간별 사업구상 및 실행/운영계획 수립을 통해 사업의 자립화와 수익컨설팅을 진행하였습니다. 또한 공간 개선으로 낙후된 공간이 사업모델에 맞게 재탄생하였으며 이를 통해 유휴공간 점유율을 감소시키는 효과를 보였습니다. 동아리 활동과 공론장 활성화를 통해 마을 주민 참여도를 제고하였으며 조직역량강화와 운영시스템 구축을 통해 ㅌㅌㅌ센터의 자립도를 높이고 발전 방향에 대해 제시하였습니다.
